评论:战斗力标尺要精细刻度 无益于与美国竞
17/02/17来源:http://www.shyijcn.com

  

  “三分战略,七分执行”,战略虽好,重在执行。没有执行力,就没有战斗力。军人以服从命令为天职,对一支军队而言,执行力就是战斗力,提升执行力,贵在精细战斗力标准尺度。

  “天下大事,必作于细。”伴随战争形态、制胜机理和作战思想的改变与细化,在瞬息万变的信息化战场上,任何一个细节都可能成为决定战争胜负的关键因素。关注细节才能少吃败仗,抓住细节才能赢得胜利。

  中国长征系列运载火箭家族

  香港《南华早报》7月14日文章,原题:就在美国造访冥王星之际,中国航天科学家抱怨缺少资金和支持 当美国国家航空航天局(NASA)为“新地平线”号太空探测器历史性飞越冥王星做准备之际,中国大陆科学家仍在努力从北京获得资金来实施类似项目。其中一些项目已提出多年,因其精妙设计和雄心勃勃的目标引发相当程度的国际关注,但截至目前,只有一小部分得到奉行实用主义的航天部门首肯。

  参与制订中国太空项目计划的一名科学家说:“科学项目常在事务部门的审核过程中遇到障碍,“科学是为探索未知领域,为此我们要用最新的技术设备。但对航天管理部门而言,安全和可靠才是优先考虑的事。”

  但近年来,中国政府似乎意识到,极端谨慎和实用的态度无益于新一轮与美国和其他国家的太空竞赛。去年,中国航天部门与欧洲太空总署达成协议,共同研发能匹敌NASA的项目。一些科学探测已进入设计阶段,包括暗物质粒子探测卫星项目等。

  时下,少数官兵研究作战问题习惯用“好像”“差不多”等概略估计代替精确计算;组织训练不考虑个体差异,习惯于“一锅煮”“一刀切”,时间一到,任务就完,训好训坏一个样,这些都是落实战斗力标准过程中存在的“概略性”和“随意性”。要有一股精雕细琢的韧劲,就是要区分训练中的不同比重,对每个课目具体训什么、怎么训、谁组训、训多长时间、训到什么程度等要素精确到小时、定位到个人;对训练阶段的准备、组织、考核、转换等环节,采取自上而下的方法项项细化、层层优化、环环紧扣,克服训练计划“上下一般粗”、全员参训“出工不出活”的问题,确保训练计划具体到一人一事、一岗一策、一台一站,被官兵理解认同和操作执行,从而产生实际的军事效益。

  打仗是一个系统工程,必须要善钻、肯研,细致筹划每一个训练实施过程,因为这决定着训练质量高不高,直接关乎着实战能力的提升。要突出抓好参训兵力、训练时间、训练内容、质量指标“四落实”,这就需要我们精细谋划每一个战斗力配套建设,无论是作战问题研究还是战备制度落实,都应下绣花功夫严抠细训,从平时做起,从点滴抓起,一步一动、一针一线精细画好常态备战这张蓝图,让部队始终处于“箭在弦上、引而待发”的临战状态,确保任何时候、任何情况,都能一声令下,迅即行动。(高 峰 作者系武警四川总队达州支队支队长)

  中国科学家还提出其他太空科研项目,并希望能尽快得到资金支持。其中包括一个大型太阳望远镜、一个黑洞探测项目和一个寻找太阳系外适合生命生存的星球的项目,都还没确定的启动日期。内部人士表示,主管中国太空项目的官员们仍喜欢那些令人印象深刻、夺人眼球的项目,如建造新的空间站或探月工程等,这两个项目都已得到北京批准。▲(作者史蒂芬·陈,王晓雄译)

本文系转载,不代表本网的观点。对其文字、图片与其他内容的真实性、及时性、完整性和准确性以及其权利属性均不作任何保证和承诺,请读者和相关方自行核实。

相关新闻